公司行政事务管理部门的工作计划范文

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公司行政事务管理部门的工作方案范文 公司行政事务管理部门的工作方案范文 以下是工作方案网为大家的关于公司行政事务管理部门的工作 方案范文的文章，希望大家能够喜欢！ 根据各部门20XX年的工作方案以及结合公司目前实际情况和今 后的开展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展20XX年度的工 作，全面推行目标管理 一、人事局部 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权 责，争取做到组织架构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司 在科学的组织架构中高速运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪 资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制 度; 5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制 度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方 法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从 而提高绩效考核的性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开 发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能