年度行政总结工作汇报

年度行政总结工作汇报　(一)人事工作　1.按照集团批准的xx年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助

年度行政总结工作汇报 (一)人事工作 1.按照集团批准的xx年海天编制规划，全面展开各招聘 岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管 专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理” 已正式到岗为企管部补充了新鲜血液; 2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任 主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管 理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施; 3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合; 4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书; 5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态 报告; 6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作; (二)行政管理