酒店采购经理工作总结

酒店采购经理工作总结　　酒店采购经理工作总结1　　20xx年，采购部在公司正确领导下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了酒店各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一

酒店采购经理工作总结 酒店采购经理工作总结1 20xx年，采购部在公司正确领导下，在各部(室)的指导、 帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了酒 店各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤 保障。20xx年以来，采购部坚持以“货比三家，同等质量比 价格，同等价格比质量”为原则，以一线部门的需求为重点， 紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职 责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要 地汇报一下我部自开业以来的工作情况： 一、主要工作与作法 1、采购及时，确保经营管理正常有序。 采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚 持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作 原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为 主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务。 2、货比三家，确保采购物品物美价廉。