创新管理提升发电企业盈利水平

创新管理 提升发电企业盈利水平安徽分公司大唐陈村水力发电厂 崔常青摘要：随着__的深入，国家将继续推进电力市场化__，这意味着发电企业将面临着前所未有的竞争压力和管理的挑战。在新的形势下，如何解决

创新管理提升发电企业盈利水平 安徽分公司大唐陈村水力发电厂崔常青 随着__的深入，国家将继续推进电力市场化__，这意味着发电 摘要： 企业将面临着前所未有的竞争压力和管理的挑战。在新的形势 下，如何解决发电企业生存、发展、壮大等一系列问题，亟需 深入思考与研究。本文对发电企业如何提升盈利能力和市场竞 争力进行初步思考，提出了应对之策。即通过创新管理，精细 管理，创造良好企业环境，才能取得较好地经营业绩。 创新，管理，效益 关键词： 前些时间，有幸参加集团公司经营管理能力提升培训班，时间不长，但受益 良多。2010年，国家将继续推进电力市场化__，这意味着发电企业将面临着前 所未有的竞争压力和管理的挑战。在新的形势下，如何解决发电企业生存、发展、 壮大等一系列问题，亟需进行深入思考与研究对策。 笔者认为：当前发电企业只有不断转变思想观念，统筹考虑、协调处理好各种内 外环境影响因素，对内要“强身健体”，强化内部管理，全面提升企业综合素质； 对外要适应电网、适应市场，努力营造和谐的外部环境，内外兼修，树立形象， 全面提升企业盈利能力和市场竞争力。 1创新管理模式，提升企业管理水平 进一步对传统的观念、体制、机制、管理进行__创新，不仅是发电企业走向 市场的基础，也是发电企业竞争取胜的前提条件。 观念决定思路，思路决定出路。发电企业要把市场营销和安全生产摆到同等 位置来抓。准确掌握客户对电能的需求，不断开拓市场，巩固和扩大市场份额， 以获得更大的经济效益。 努力建设一支既懂技术、又懂管理，既懂市场研究、又善于分析内外环境变 化趋势，具有经营理念的复合型人才。 不断提高市场营销管理的科学化、规范化和制度化水平，对电量争取、计划