要管理好团队就应该做到听我的责任我担

听我的责任我担针对题主从招聘/培训晋升到HRM要管全盘和整个部门的担忧, 我是这样思考的：1，按计划走由于才升为HRM ,部门和各同事的工作，不宜有大的变化，先 稳定为大。给大家开会时，建议以做好职责