当前精益设备管理工作的具体思路和方法

当前精益设备管理工作的具体思路和方法　　面对当前激烈的市场竞争，企业要实现持续发展，实施精益管理势在必行，实施精益管理首先应该通过现场观察了解发现工作中七种不精益的现象，即等待的浪费、搬运的浪费、不良