AHP方法在浙江服装外贸公司核心竞争力提升中的应用

AHP方法在浙江服装外贸公司核心竞争力提升中的应用摘要：随着全球化的深入发展，服装外贸行业面临着越来越激烈的市场竞争，如何在激烈竞争中提升企业核心竞争力成为了行业内的一大难题。因此，采用适当的方法和工

AHP 方法在浙江服装外贸公司核心竞争力提升中的 应用 摘要： 随着全球化的深入发展，服装外贸行业面临着越来越激烈的市场竞 争，如何在激烈竞争中提升企业核心竞争力成为了行业内的一大难题。 因此，采用适当的方法和工具来提高企业核心竞争力尤为重要。本文介 绍了AHP方法的基本原理和应用，同时引入了浙江服装外贸公司的案 例，探讨了AHP方法在该公司核心竞争力提升中的应用，并对其效果进 行了评估。 关键词：AHP方法；浙江服装外贸公司；核心竞争力；应用 一、AHP方法的基本原理和应用 层次分析法（AHP）是一种对决策进行分析、评估和排序的方法， 早在20世纪70年代就已经提出。该方法首先将复杂的决策问题分解成 层次，然后通过设置判断矩阵和权重来进行相对比较，最终得出全局的 权重排序。AHP方法广泛应用于企业和政府决策过程中，如市场营销策 略制定、产品选择、供应商选择以及战略规划等领域，因其系统性、可 操作性强而备受青睐。 二、浙江服装外贸公司简介和市场竞争状况 浙江服装外贸公司是一家以服装出口业务为主的公司，涉及的产品 包括T恤、衬衫、牛仔裤、羽绒服和鞋帽等。公司成立于20年前，经过 多年的发展，已经拥有稳定的客户群体和供应链体系，但是在近年来， 随着市场竞争越来越激烈，公司的销售额开始下降，市场份额也受到了 威胁。因此，公司需要采用新的方式来提高自身的核心竞争力，保持市 场地位。 三、AHP方法在浙江服装外贸公司核心竞争力提升中的应用