车间管理人员工作总结（二篇）

车间管理人员工作总结____年已接近年终，____车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责

车间管理人员工作总结 ____年已接近年终，____车间今年的生产及管理工作即将告一段 落。 回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的 年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任 制，____实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个 方面都取得了长足的进步。现就今年的工作完成情况总结如下： 一、主要完成的任务 1. 通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以 让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单 数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降 低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处 理。如有自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进到位。对生产计 划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核实生产的进度，以确 保订单的交期 2. 生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产____执行的 要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物 料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标，____在过 第1页共 11 页