经理年度总结报告
经理年度总结报告经理年度总结报告1 我是__工程项目经理,我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来,主要负责项目的工期
经理年度总结报告 经理年度总结报告1 我是__工程项目经理,我的职责是完成公司下达的各项 任务和履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,把项 目各方统一到项目目标和合同条款上来,主要负责项目的工 期,质量,平安等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮 助下,我仔细履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高 队伍素养为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作, 支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德 品质修养,使我项目部员工的思想政治素养不断提高,管理 工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。 __工程是公司在建的最大的单体工程,我作为项目负责 人面对重重困难,施工迎难而上,克服了等诸多困难(如资 金惊慌,物资,人员较少等等)施工进度按项目部制定安排 完成。 一、主动实行的措施,细心组织、细心管理,进一步完 善各项平安质量规章制度、完善管理体制

