erp沙盘实训报告

一、战略安排1、总体战略：主要兼营P1，P3利用生产线的优势提高生产效能，规模化的生产在各个市场上分开经营，避开竞争，最终以亚洲市场为目标。后面依据状况开发国际市场销售P1为主，P3为辅。2、详细战略