工程管理效能监察工作总结

工程管理效能监察工作总结 200X年公司两级纪检监察部门，紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理

工程管理效能监察工作总结 200X年公司两级纪检监察部门，紧紧围绕公司健康持续快速发 展的目标，就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环 节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工 管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素 质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。一、 在清产核资中开展效能监察。 根据中冶集团公司统一部署，结合公司实际，在全公司清产 核资中开展效能监察。 一是加强领导，成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监 察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，由建设公司 党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同 志任副组长，加强了对此项工作的领导。 二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主 动配合对此项工作的监督检查，较为真实地反映企业资产情况、 财务状况和经营成果。 三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和