装饰业务员提成方案

业务部薪资构成为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，对部门员工实行激励机制，特制订以下提成办法建议，供公司审定。本办法主要以高业绩高提成做为基础，提倡多劳多得，优者奖励的方式，在提高员工业务积极性

业务部薪资构成 为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，对部门员工实行激励机制，特制订以下提成办法建议，供公司审定。 本办法主要以高业绩高提成做为基础，提倡多劳多得，优者奖励的方式，在提高员工业务积极性的前提下，还注重整 体部门的团结性，加强团队素质，进行争当先进的目标引导。 具体办法如下： 业务部薪资构成： +++ 底薪提成奖金工龄工资 : 装饰业务部 900+++ 普通业务员底薪元提成奖金工龄工资 1200+++ 精英业务员底薪元提成奖金工龄工资 1500+++ 金牌业务员底薪元提成奖金工龄工资 提成 ----参照提成办法; 奖金 ----是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有 无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。每月领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优异的员工均可 获得； 工龄工资 ----在职设计师供职满一年,每月50元补助；供职满两年，每月100元补助；供职满三年，每月150元补助； 依此类推。 业务部具体提成办法： // 装饰部业务员（普通业务员精英业务员金牌业务员） 月产值 底薪 家装提成 工装提成 备注 3--6 视具体情况而定：如业务员因素，连续个月 0 万元 900 元 0 0 无产值，可作辞退处理；如公司因素导致无产值， 不在此列 6 完成万元以下 1000 元 1000—1200 元 结合实际情况，具体情况具体分析 2.6% 6---9 完成万元 1200 元 1300—1800 元 结合实际情况，具体情况具体分析 2.9% 10---14 完成万元 1500 元 2000—3000 元 结合实际情况，具体情况具体分析 3.2% 15---19 完成万元 1500 元 4.0% 结合实际情况，具体情况具体分析 3.5% 20---29 完成万元 1500 元 3.8% 结合实际情况，具体情况具体分析 3.8% 30---49 完成万元 1500 元 3.6% 结合实际情况，具体情况具体分析 4.2% 50---99 完成万元 1500 元 3.4% 结合实际情况，具体情况具体分析 100---199 完成万 1500 元 3.2% 结合实际情况，具体情况具体分析 元