最新全过程造价控制实施方案

造价全过程控制实施方案一、组织形式对工程工程造价咨询效劳必须进行有组织地实施，组织内部各要素相互联系、相互作用，形成一个有效坚实的团队，以确保组织目标的实现。公司对工程采用矩阵式管理，工程组对外独立开

公司领导工程部〔负责组织实施〕土建预算组水暖电气造价管理部〔成果审核、质量控制〕合同管理组工程管理部〔提供技术支持〕招标管理部〔提供技术支持〕技术总监 造价全过程控制实施方案 预算组预算组 一、组织形式 对工程工程造价咨询效劳必须进行有组织地实施，组织内部各要 素相互联系、相互作用，形成一个有效坚实的团队，以确保组织目标 的实现。公司对工程采用矩阵式管理，工程组对外独立开展工作，公 司各职能部门、专家组对工程组提供专业和技术支持，针对造价咨询 参谋组进驻工程不同阶段的具体需要提供相关效劳。 本工程造价咨询参谋效劳工作由公司统一管理，总经理实施决策、 组织、行政管理，副总经理实施技术监督管理，部门执行，设工程造 价全程控制工程组长1名，工程师10名。 造价咨询效劳实施组织架构