中国核工业二三建设有限公司个人绩效管理办法（暂行）

各单位，总部各部门，各事业部：为进一步加强和规范公司绩效管理，逐步建立以目标为导向，以价值贡献和工作业绩为考核依据的绩效管理体系，通过绩效管理，促进竞争和激励，指导员工改进工作绩效，提升公司整体经营业