管理培训教案论文、小品题目

治理培训讲义论文、小品题目一、我崇拜的大区经理（主任写） ；我心目中出色的办事处主任 （大区经理写）。（从管人、做事、创新等角度写，注：此题每大 区仅限二人写）二、治理创新：（从以下 9 题中选一题）

治理培训讲义 论文、小品题目 一、我崇拜的大区经理（主任写）；我心目中出色的办事处主任（大区经理 写）。（从管人、做事、创新等角度写，注：此题每大区仅限二人写） ．． 二、治理创新：（从以下题中选一题）如何营造健康的工作氛围？如 12 9 何在团结的基础上，实施操纵（监督、激励）？．如何开展一线的培训？．如 34 何在协访中做全面的指导——走动式治理？ 如何在有限的条件下为职员制造进展机会，不断提升个人技能，开创新局 5 面？ ．以身作则的重要性？．将强兵强，如何成为文武双全之才，使个人如何 67 定位、如何进展，并带动全班人一起前进？．职员的最大需求是什么，如何 8 样凝聚并引导他们甘心依你意愿做事？ ．费用——如何样科学合理地配置费用资源？ 9 大区经理上半年汇报提纲 2000 上半年本地区任务完成状况数据： 上半年的开发成果、新增医院、品种及完成率、同期比。 二、当地客观环境的要紧特点是什么？ 三、完成任务的具体经验有哪些？没有完成任务的地区要紧从主观方面进行工 1 / 45