上海保安公司威仕保安：中国企业海外安全风险防范指南[修改版]

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第一篇：上海保安公司威仕保安：中国企业海外安全风险防范指南 VSPwww.xiexiebang.com 上海保安公司威仕保安， 上海保安公司威仕保安：中国企业海外安全风险防范指南 第一、组织领导树立风险和责任意识 “” 牢固树立以人为本、员工生命安全高于一切的观念，严格落实安全责任制。境外企业要把员工的安全 “” 保护工作视为保证项目顺利进行的前提，坚持谁主管谁负责，谁用工谁负责的工作原则，亲自策划、完善 措施、落实责任、严格考核、兑现奖惩。 健全管理体制 ———— 切实构建企业总部直属单位境外机构三级海外安全风险防范工作管理体系，做到前后方无缝 对接、国内外分级管控。企业总部、直属单位成立相应级别的应急指挥中心，明确部门统筹负责海外安全 风险防范工作。境外机构具体开展安全管理工作，制订实施细则，落实安全责任制和防范措施。实施境外 项目总承包的企业，应将所有分包单位的相关境外机构和人员纳入统一管理体系。 完善制度建设 结合企业实际，制订完整、可操作性强、分层分级的海外安全风险防范工作规章制度，建立境外安全 突发事件应急处置机制，制订并逐步完善应急预案，层层落实，严格执行，加强对海外安全风险的识别、 规避、处理、善后等全过程管理，全力打造海外安全风险防范的完整链条，实现海外项目安全管理的制度 化和体系化。 加强境外党建 重视境外基层党组织建设，努力抓好海外项目和机构党建工作，提升党组织的创造力、凝聚力和战斗 力。把海外安全风险防范纳入海外党建工作，并作为其重要内容，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员 的先锋模范作用，为海外安全风险防范工作提供有力保障。 第二、员工选派和雇用严格甄选外派员工 坚持严格把关，优先选择政治素质较高、业务素质过硬、个人道德品质较好的员工赴海外工作，避免 因员工个人问题引发不必要的安全风险。 坚持属地化经营 尽量提高海外项目当地员工的雇用比例，加强对当地雇用员工的培训和管理，提高其工作技能和业务 水平，尽可能减少外派员工数量，最大限度降低海外安全风险。 规范雇用当地员工