2024年汽车销售工作计划书范例（3篇）

2024年汽车销售工作计划书范例(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。____部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持

2024年汽车销售工作计划书范例 (一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 ____部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公 司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为 导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采劝确保稳住大 客户，努力转变小客户，积极拓展新客户的策略，制定详营销计划， 在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客 户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻 势。 巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服 务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增 强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集 团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理 方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决 存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户____户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未 在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并 借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份 额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前____名、进出 口前7334强等____多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户， 进行重点攻关。 (二)加强服务渠道管理，深入开展结算优质服务年活动。 客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客 第1页共 11 页