绩效考核-绩效考评方法 精品

到目前为止已形成了多种具体的绩效考评方法，有关资料表明有百种之多，对如此众多的考评方法如何进行分类是一个非常重要的问题。 系统的绩效考评方法就是从企业战略目标到部门绩效目标及员工个人绩效目标逐

到目前为止已形成了多种具体的绩效考评方法，有关资料表明有百种之多， 对如此众多的考评方法如何进行分类是一个非常重要的问题。 系统的绩效考评方法就是从企业战略目标到部门绩效目标及员工个人绩效 , 目标逐级进行系统考评的方法比如近些年出现的目标管理法、标杆超越法、关 键绩效指标和平衡计分卡等都是系统的绩效考评方法。 非系统的绩效考评方法就是针对具体的工作任务，对员工个体层次的绩效 进行考评的方法，传统的考评方法多属于非系统的绩效考评方法。 在对传统的绩效考评方法进行分类时，根据绩效考评内容的不同，绩效考 评方法可分为基于特征的考评方法、基于知识与技能的考评方法、基于行为的考 评方法和基于结果的考评方法四种基本类型。 1. 基于知识与技能的绩效考评方法 进行基于知识与技能的考评，首先要识别所要考评的知识与技能，然后 根据这些知识与技能的状况来对工作绩效做出判断。 2. 基于特征的绩效考评方法 进行基于特征的绩效考评，首先要识别所要考评的个人特征，然后，通 过这些个人特征的状况来对工作绩效做出判断。 3. 基于结果的绩效考评方法 基于结果的考评最能得到人们的认同，也是考评方法中最为重要的类 , 型。基于结果的考评方法具有许多特点主要是工作结果与职位或企业目标相联 系，针对于具体员工确定所要考评的工作结果，以及根据工作结果实现程度来确 定考评结果。