危险性较大的单项工程管理制度规范

危(wei)险性较大的单项工程管理制度一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长，建立健全 安全管理制度和措施，设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作，发现安全 隐