客服部个人工作计划范文

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客服部个人工作计划范文 1 客服部个人工作计划范文 2020x 时光如梭,转眼间年度工作即将结束,自入职项目 以来,在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成 了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来,客服部围绕物 业收费工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平, 增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件, 部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅 提高,业主满意率有了显著提高。现将本年度工作总结如下。 x200002020x15 本年度物业收费元(截止到年月日), 80%1000042 收缴率,清缴上年度物业费元;处理赔偿纠纷起, 100%10 达成率;协调处理大型物业保修维修件,业主基本满 x100%x0 意;接待抵魃厦件,处理及时率;受理日常报修件, 100%700/200 合格率;上门面访人次,受理意见、建议余件。 一、本年度部门工作表现好的方面 (一)规范内部管理,增强了员工责任心和工作效率。 x 自加入项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要 表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事 拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明

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