有关房地产中介公司店长的工作总结

有关房地产中介公司店长的工作总结 　　 　　房地产中介公司店长个人工作总结1 　　 　　很感谢公司对我的信任，将088店交给我来管理，作为我们仁和这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。首先，店

有关房地产中介公司店长的工作总结 房地产中介公司店长个人工作总结1 很感谢公司对我的信任，将088店交给我来管理，作为我们 仁和这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。首先，店长 是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就是全面负责店面的各项管 理工作。但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作 责，同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的行动来感 染我的销售。其次，店长管理的是一线销售人员，且起着承上启下的 作用，需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工，并要最 大限度的激发员工的工作激情，更重要的是做到对销售人员的充分支 持，培养员工的工作能力，培养团队合作的意识，最大限度的提升经 纪人的个人业绩和店内业绩。 前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼 盘，同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位，我认为目前的工 作就是以广告宣传和开发房源为主，使店内资源充足，以便更快成 交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过一系列的培训，加强他 们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的 宣传效果。后期在店里人员逐步稳定，对商圈范围内市场逐渐了解消 化的过程中，筹划新的销售路线。 下面就四个方面谈一下我的计划： 1. 人员管理： 企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对于我 们中介行业，人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量，一流的