【精编】市场年度工作参考计划范文

市场年度工作参考计划范文　　市场部年度工作打算提纲　　1市场部职能　　2市场部组织架构　　3市场部工作打算　　4市场部XX年销售打算　　实行精兵简政、优化销售组织架构　　实行严格培训、提升团队作战才能

市场年度工作参考计划范文 市场部年度工作打算提纲 1市场部职能 2市场部组织架构 3市场部工作打算 4市场部XX年销售打算 实行精兵简政、优化销售组织架构 实行严格培训、提升团队作战才能 科学市场调研、催促协助市场销售 协调职能部门、树立良好企业文化 把握市场时机、制定施行销售推行 信息搜集反应、及时修正销售方案 一市场部职能： 市场部直截了当对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能 在消费、销售、效劳中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分， 作为市场部，重要的工作是协助总经理搜集、制订、执行。衡量市场 部工作的标准是：销售政策、推行打算是否科学、执行力度是否严谨。 1.市场部作用: 直截了当对总经理负责，协助总经理进展市场筹划、销售打算的 制定和施行。