设备技术改造管理制度

设备技术改造管理制度目的企业设备改造和更新，是提高企业素质，促进企业技术进步，通过设备改造 更新，必然会为企业的产品不断增加品种，提高质量、增加产量、降低消耗、节 约能源、提高效率等方面带来较大的收益

设备技术改造管理制度 1. 目的 企业设备改造和更新，是提高企业素质，促进企业技术进步，通过设备改造更新， 必然会为企业的产品不断增加品种，提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提 高效率等方面带来较大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作,避免管理失误， 特制定本制度。 2. 适用范围 适用于本公司所有设备的技术改造。 3. 职责 3.1 各部门负责提报设备技术改造项目（包含设备工程部）及改造方案。 3. 2 设备工程部负责项目的调研、论证（召集相关部门）及实施。 3. 3 生产总经理负责改造项目的审批。 4. 内容及要求 4. 1 项目申请 一般设备的改造和更新由使用部门提出申请，重大设备改造和更新由各有关职 能部门开会商定后提出。内容包括申请的理由，改造后的设备性能、精度对产品工艺 的满足情况，提高生产效率和经济效益等要求，并提出改造和更新的初步方案和意 见，并出具设备“技术改造可行性报告”报请有关职能部门审核； 4. 2 项目调研 该项工作主要由设备工程部进行，根据项目申请，调出所需改造更新设备的档