国有林场内部控制制度建设

国有林场内部控制制度建设1．会计控制会计的职能是会计核算和会计监督。应建立健全财务管理制度;加强会计机构建设，按法律法规配备专业会计人员;合理设置会计岗位，强化会计人员岗位责任制;规范会计基础工作，加

国有林场内部控制制度建设 1．会计控制 会计的职能是会计核算和会计监督。应建立健全财务管理制度;加 强会计机构建设，按法律法规配备专业会计人员;合理设置会计岗位， 强化会计人员岗位责任制;规范会计基础工作，加强会计档案管理，明 确会计凭证、会计账簿和财务会计报告处理程序，确保会计基础管 理、会计核算和财务会计报告编报有章可循，有据可依;提高会计人员 职业道德、业务水平，确保会计人员正确行使责权。 2．预算控制 强化经济活动的预算约束，对预算编制、审批、执行、决算和绩 效评价实施有效控制;充分发挥事前计划、事中控制、事后反馈的作用; 严格按照预算批复的额度和规定开支范围办理资金支付业务。 3．单据控制 单据是单位经济行为的凭据，能够反映单位经济活动是否合法、 合规、真实、有效。应当根据国家有关规定和单位的经济活动业务流 程，在内部管理制度中明确各项经济活动所涉及的表单和票据，报销 凭证附公务卡支付结算凭证，杜绝仅凭一张发票报销费用，大力推行 转账支付结算。按规定使用和管理表单和票据，对填制、审核、归 档、保管全环节全过程实行严格的控制和监督。 4．信息公开 建立健全经济活动相关信息内部公开制度，确定信息内部公开的 内容、范围、方式和程序。规范信息公开流程，深化信息公开内容， 完善信息公开基础工作。 二、加强国有林场内部控制的措施 第1页共3页