行政部长述职报告

行政部长述职报告 　　 　　20XX年过去了，一年来，在公司主管领导的关心支持和各部门的积极配合下，我们行政部全体人员努力克服人员少、工作繁杂琐碎等不利因素，团结一致，密切配合，充分发挥自身优势，较好

行政部长述职报告 20XX年过去了，一年来，在公司主管领导的关心支持和各部 门的积极配合下，我们行政部全体人员努力克服人员少、工作繁杂琐 碎等不利因素，团结一致，密切配合，充分发挥自身优势，较好地完 成了本职工作和领导临时交办的其它任务，但离领导的要求还相差很 远，特别是这次株洲一行对我的触动很大，真正感到自身工作的差 距，需要尽快转变观念，以适应公司改革的新形势。针对工作上的问 题和不足确定今后的工作方向和目标，争取20XX年有一个大的进步。 下面我把20XX年的主要工作、存在的问题及20XX年的工作思路汇报 如下： 20XX年的主要工作： 一、行政管理工作： 1、做好日常行政事务： ①按要求完成了各种文件的收发、传阅、督办；②参加公司 各种会议，整理会议纪要并按规定下发或通知相关部门，保证公司决 策信息的传达和落实；③搞好部门协调和信息反馈，为领导决策提供 可靠依据；④严格执行印章、车辆使用审批程序，抓好办公用品收、 发、保管及办公设备设施的报修审批工作，确保手续规范、记录清 晰；⑤按要求完成了接待任务，树立了良好的公司形象。20XX年共下 发各种文件、通知制度20多个，整理会议纪要30多个，公司上下统 一，步调一致。 2、完善规章制度： 根据公司实际，对部分制度进行了修订和补充，如："营销