精编之年上半年工程部工作计划

2020年上半年工程部工作计划2020年上半年工程部工作计划  导读： 工程部全体同事经过20xx年一年的努力，圆满完成了各项工作任务，受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易，而剩余工作量却很繁重

2020年上半年工程部工作计划 2020年上半年工程部工作计划 导读： 工程部全体同事经过20xx年一年的努力，圆满完成了 各项工作任务，受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易，而剩余工作 量却很繁重，20xx年又是“保通车”的关键之年。20xx年工程部的 中心任务就是***高速公路年底顺利通车，在保通车抓进度的同时， 要抓工程质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯 彻执行集团公司关于***高速公路必须于20xx年底建成通车的重大决 策，现在结合工程部的实际情况，制定本年度工作计划如下： 一、加强团队建设，提高服务水平 1、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力 一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既 定任务不放松。20xx年是***高速通车年，要提高部门人心的凝聚 力，多开展文娱和体育等集体活动，要力抓部门团队建设，力求更人 性化管理，部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难， 多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工 作，坚持原则，防止人浮于事的现象。 分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。