2024年建筑企业分公司管理制度模板

2024年建筑企业分公司管理制度模板分公司管理制度一、总则为规范分公司管理，提高分公司运营效率，确保企业利益的实现，特制定本制度。二、组织架构1. 分公司设立原则(1) 分公司应根据市场需求、经营规模

2024年建筑企业分公司管理制度模板 分公司管理制度 一、总则 为规范分公司管理，提高分公司运营效率，确保企业利益的 实现，特制定本制度。 二、组织架构 1. 分公司设立原则 (1) 分公司应根据市场需求、经营规模、地理位置等因素进 行设立。 (2) 分公司的设立需经总公司批准，并在相关政府部门进行 登记注册。 2. 分公司管理机构 (1) 分公司应设立总经理办公室，负责分公司日常管理，下 设人力资源部、财务部、市场部、项目部等职能部门。 (2) 分公司总经理办公室设立副总经理、部门经理等职位， 由总公司任命。 3. 分公司人力资源 (1) 分公司人力资源部负责招聘、薪酬管理、绩效考核、员 工培训等工作。 (2) 分公司人力资源部需与总公司人力资源部密切合作，协 调各项人力资源工作。 三、分公司管理 第1 页共 4页