领导者和管理者的区别

领导者和管理者的区别 　　摘要：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新；而管理者主要对于企业现状的维持和执行制度对员工、团队

领导者和管理者的区别 摘要：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。领导者主要 对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新；而管理者主要对于企业现状的维持和执 行制度对员工、团队、场所的管理的。然而两者也存在一定的联系的。 关键词：领导者管理者区别联系 一、领导者侧重未来，即纵向发展，管理者侧重当前，即横向发展。 领导者负责的是全面、全方位的未来策划，因此，领导者更多的注重纵向发展，把希望 放在未来；而管理者则是执行领导者的战略部署，按步按点去实施管理。在实施管理中，管 理者的使命是不断地将每一步每一点横向尽最大努力地创造业绩、创造效益，从而创造最大 利润。例如一家跨国公司懂事长（领导者）负责亚洲各个国家的电子产品贸易，而一名 CEO （管理者）负责中国电子产品分公司的管理，这名管理者的任务就是搞好中国市场，为 公司在中国的市场里最大限度地创造效益和利润了。因此，一个管理者和一个领导者它们的 任务决定了一个只能注重横向发展，一个只能注重纵向发展。优秀的领导者是不断地向前看， 用自己的专业眼光推动企业不断向前发展，而管理者则要在每一个停留的点上尽最大的努力 去将该点横向延伸，最大限度地创造利润从而完成自己的任务和使命。 二、领导者和管理者处理问题的着眼点不同。 由于领导者的任务是负责全局发展，因此需要凡事从全局出发权衡利弊；而管理者负责 局部管理，凡事只需从局部考虑问题。例如一个领导者主要负责产品的开发研制、成本核算， 通过大致的市场预测为整体价格定位和确定整体的销售目标等；而管理者则负责当地市场的 调查、销售以及根据当地消费水平的高低对产品进行二次定位等。可以说领导者是抽象的， 务虚者；管理者是具体的，务实者。所以，领导者处理每个问题，都必须谨慎面对，必须从 整体利益、长远利益去权衡利弊，相对来说，管理者就没有太多的后顾之忧，有时只需按照 管理的制度去执行就行了。 三、领导者追求改革、创新；管理者注重维持现状。 由于领导者旨在发展整体，管理者负责搞好局部，从而导致领导者和管理者在日常的经 济活动中个有所侧重。管理者一般注重维持目前的秩序，利用已建立的制度、法规使其自己 管理的范围，按照管理当局的愿望运行，只要不出问题、差错，圆满完成组织交代的任务就 算是不错的管理者了。当然，只能说侧重，优秀的管理者是不会只满足停留在当前状态的。 他在实施管理的过程中也会不断地反思自己、检讨自己、不断地完善各项管理制度，不断地 想方设法提高劳动者的主动性及积极性，从而谋求更高的发展，创造更多的利润。领导者大 都注重对企业前景的关注，志在改革创新。 因此，管理者一般都被认为是现有制度的守护神，而领导者由于始终走在潮流前为人们 指导方向，从而大都成为人们的精神领袖。