云南野生动物园营销专项方案

云南野生动物园营销方案自改革开放以来，动物园成为中国投资热点，新建动物园极具轰动效应，动物园在开园早期全部能或多或少盈利。但多年，因为市场竞争加剧，投资判定失误，动物园多由早期盈利转为亏损。而且短时间

云南野生动物园 营销方案 自改革开放以来，动物园成为中国投资热点，新建动物园极具轰动效应，动 物园在开园早期全部能或多或少盈利。但多年，因为市场竞争加剧，投资判定失 误，动物园多由早期盈利转为亏损。而且短时间内野生动物园建设过多，不仅造 成土地资源浪费，更对野生动物资源造成了浪费。从国际视野来看日本野生动物 园不超出个，美国也不超出个。而中国在底大大小小野生动物园就达成了 510 个。 250 在中国，动物园分为营利性动物园和公益性动物园。营利性动物园以营利为 导向。公益性动物园由国家投资并管理，关键起到公益作用，同时维护好城市动 物园竞争秩序。 第一部分、营销调查分析部分 第一节市场环境分析 动物园展示以云南及西南物种为主体，突出云南特有动物。滇金丝猴、亚洲 象、小熊猫、绿孔雀大群体，散放式展示将使游客耳目一新。整个行业呈以下特 点： 竞争猛烈，客源不足 1. 总体来看市场没有得到政府有效管理 2. 到底动物园由谁来管，政府没有明确，市场秩序混乱。当地政府、建设部、 林业部、科委等各部门各自为政，缺乏沟通和协调。根据国家要求，林业部门在 林地上建设和林业保护相关设施，不算改变林地用途。林地于是成了属地政府和 林业部门招商引资法宝。伴随主管动物园建设部职能弱化，主管动物林业部门职 能不停强化，经营性野生动物园和属地政府和林业部门合作，使用大量林地而不 需办理土地证。同时林业部门政策还能够颁发野生动物养殖证来认可野生动物园