项目经理负责制实施细则(618会签版)

项目经理负责制实施细则为完善项目管理中心项目管理机制，实现生产要素的优化配置，提高项目负责人的责任心和积极性，进而提高工作效率,降低项目成本，加强以工程项目管理为主的管理制度，经公司决定对重大工程项目