【精品文档】建筑工程质量监管方法推广（整理版）

建筑工程质量监管方法推广1我国建筑工程项目管理的现状1.1工程项目管理薄弱 我国建 筑工程正处于飞速发展的阶段，但其工程项目管理薄弱是不争的事实。 建筑工程的发展与复兴要建立在项目施工的基础上。如今我

建筑工程质量监管方法推广 我国建筑工程项目管理的现状工程项目管理薄弱我国建筑工 11.1 程正处于飞速发展的阶段，但其工程项目管理薄弱是不争的事实。建筑工 程的发展与复兴要建立在项目施工的基础上。如今我国建筑行业已经成为 我国经济体制下不可或缺的产业之一。建筑工程项目管理得好坏影响着建 筑业未来发展的前景。在工程建设中，很多建筑单位缺乏项目管理的意识， 没有认识到项目管理在工程施工中的重要性。这样使得项目管理失去了应 有的作用。在建筑施工中往往是通过行政手段进行管理的。许多施工单位 都片面的认为，只要能够解决施工中技术上的问题，就没有必要将资金投 入到项目管理中。所以，多数单位在进行项目施工中，没有建立相应的组 织机构以及管理模式。缺乏项目管理专业团队我国建筑工程没有建立 1.2 完善、系统的管理模式，也缺乏项目管理专业性团队。在大多数项目施工 中，都不具备正规的管理组织机构。止匕外，施工单位在建筑施工中没有 建立系统的项目管理工作程序以及工作手册。即使在施工中具有相应的管 理机制，但管理的模式以及方法都很落后。建筑施工单位总体水平不 1.3 高建筑施工单位总体水平不高，也是影响建筑工程项目管理的原因之一。 由于施工单位自身竞争力不足，项目管理起不到相应的作用，根本无法适 应当今建筑行业发展的需要。目前，我国施工中设计单位多为综合性机构， 包含建筑结构、施工以及电气的设计工作。由于机构涉及面较广，工作量 较为繁重，导致设计单位与先进的施工技术相脱离。此外，施工人员素质