2023备品备件管理制度
2023备品备件管理制度 2023备品备件管理制度1 1.0目的:在保障生产和机械保养需要的基础上,为降低采购成本和节约储备资金,通过科学有效的管理提高整体经营绩效,特制定本办法。 2.0适用范围
2023备品备件管理制度 2023备品备件管理制度1 1.0目的:在保障生产和机械保养需要的基础上,为降低采购成本和节约储备资金,通 过科学有效的管理提高整体经营绩效,特制定本办法。 2.0适用范围:备品备件仓库所有仓库管理人员 3.0术语:备品备件:为了缩短设备待修时间,在设备维修之前予以储备的设备配件材 料。 4.0职责:仓库负责人负责仓库一切事物的安排和管理,仓管员负责物料的收料、报检、 入库、发料、退货等日常管理。仓库负责人、采购人员及设备部人员共同负责对备品备件的 检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。 5.0备品备件的仓库管理 5.1备品备件的申购 5.1.1备品备件的购买有设备部人员填写物料申购单,经各审批人员审批完成后交由采 购人员采购。 5.1.2备品备件的采购需经仓库管理人员确认仓库没有物料后物料不够,并在物料申请 单上签字后方可采购。做到既保证合理库存又满足维修需要,防止积压浪费,避免供不应求。 5.1.3备品备件的采购应力求采购成本和库存成本达到最佳组合。 5.2备品备件的入库管理流程 5.2.1备品备件进入公司后,采购人员应将经各相关人员签字后物料申购单交给验货的 仓库管理人员。

