浅谈公路管理单位的人力资源管理

浅谈公路管理单位的人力资源管理 【摘 要】 文章针对公路单位人力资源管理存在的问题，提出了加强公路单位人力资源管理的有效途径。要不断提高职工教育培训力度；帮助员工制定职业生涯规划；完善管理体系及

16 第页共页 浅谈公路管理单位的人力资源管理 【摘 要】 文章针对公路单位人力资源管理存在的问题，提出了 加强公路单位人力资源管理的有效途径。要不断提高职工教育培训力 度；帮助员工制定职业生涯规划；完善管理体系及激励机制。 【关键词】 公路管理单位；人力资源管理；问题；途径 人力资源管理是一种现代化管理手段。人力资源管理一般是指与 现代方法相结合，运用一定物力手段合理调配、培训以及组织企业或 单位人力，使人力与物力始终保持最佳比例，同时有效协调、诱导以 及控制员工行为、思想与心理，充分激发出员工主观能动性，以达到 最终组织目标。合理开发利用人力资源，有效管理单位人力资源，始 终围绕“以人为本”进行各项指导，才能够真正、全面提高公路行业 的发展速度。 一、公路单位人力资源管理存在的问题 1、公路单位人员构成存在不合理情况 当前劳动用工制度已经得到不断改革，但公路行业仍旧没有与之