酒店团队打造浅谈

酒店团队打造浅谈我于今年六月调任加盟扬州中集格兰云天大酒店，三个多月以来，在公司各部门的关心支持下，经过大家的努力，现主要管理人员已基本到岗，大量物资采购工作正在进行，，员工培训即将开始，酒店筹备的各

酒店团队打造浅谈 我于今年六月调任加盟扬州中集格兰云天大酒店，三个多月以来，在公司 各部门的关心支持下，经过大家的努力，现主要管理人员已基本到岗，大量物资 采购工作正在进行，，员工培训即将开始，酒店筹备的各项工作进入了最为忙碌、 艰难的阶段，作为一个新组建起来的团队，如何有效地把大家组合到一块，建立 一个团结高效的团队是酒店面临的首要问题，按照公司总经理禹总的思路和要 求，在此谈一些酒店目前的做法。 一、身份上的认同。酒店的团队主要来自几个方面，一是当地不同酒店招 聘过来的；二是从其它地区酒店招聘过来的，三是从格兰云天成员酒店招聘过来 的。要实现和谐、融洽的大家庭氛围，那么不管从哪里来的同事，大家首先要认 同一点，大家现在都是扬州中集格兰云天的一员，大家的一言一行都代表着酒店 的形象，大家现在的身份只有一个，即是扬州中集格兰云天大酒店的同事。 __ 二、文化上的认同。一个企业不同时期应有着不同的企业文化，企业文化 是大家共同的行为准则和心灵家园。自八月份开始，酒店结合禹总的思想，开始 了第一阶段的企业文化塑造，提出了近期的愿景和行为准则。我们的愿景是超 “ 越对手，我们永争第一，行为准则是和谐、开放、包容、、进取。前期 ”“__” 企业文化的塑造，为酒店确立了近期事业目标和团队行为准则。目前，酒店已将 初期企业文化释义下发给每位员工，并大家共同学习体会，要求大家以此对 ____ 照自身的工作要求和行为方式，同时将对企业文化的认同感作为考察管理人员的 根本条件。更重要的是要求大家不仅是停留在思想上，而是要落实在行动上，管 理人员要带头宣导，口头上多讲多说，在领会、贯通的基础上，指导自身行动； 员工要了解背诵知晓，真正做到一层一级地往下灌输到每个人，让企业文化的影 响力无处不在。 三、工作目的上的相同。酒店提倡工作是为了更好地生活，提出快乐工作， 要大家能从工作中获得快乐，而不仅仅是为了生存。快乐是可以相互感染的，要 做到快乐工作，离不开周边的同事，所以我们更提倡工作是为了创造幸福，创造 自身的幸福、家庭的幸福、他人的幸福、团队的幸福。 四、工作节奏上的相同。大家来自不同的单位，以前的工作方式、工作节 奏上可能都有所不同，酒店提倡紧张高效、饱满的工作，过程中要有方法、有技