物业经理年度工作报告(2)

物业经理年度工作报告(2) 物业经理年度工作报告 　　1 各组实力的失恒。当我们指定XX年销售任务的时候，我们过多的把业绩目标理想化了，却无视了各组综合实力的评估。竞争和勉励是重要的，但是如果游戏开始