精选成本部部门及岗位职责

成本部部门及岗位职责（FC-CBGL-01-20 A）部门职责工作分类具 体 职 责 内 容1、目标管理搜集、整理历史成本资料确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提

成本部部门及岗位职责 成本部部门及岗位职责 FC-CBGL-01-20A （） 一、 部门职责 工作分类 具体职责内容 ◆ 搜集、整理历史成本资料 ◆ 确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点 1 、目标管理 ◆ 汇总编辑《项目成本指导书》文件 ◆ 跟踪分析目标成本执行情况、完成成本动态表并做分析 ◆ 建立、维护工程造价和材料设备限价信息资料库 ◆ 收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措，加以吸收利用 2 、计划控制 ◆ 定期或不定期进行专题或综合的成本分析和方案的经济性比较 ◆ 分析完成新项目的建造成本 ◆ 参与所有招标项目的合作方考察工作 ◆ 审核合作方资料，分析是否可作为公司的合格承包商 ◆ 主持编写招标文件的经济条款部分，并评审经济标 3 、流程管理 ◆ “” 审核非招标的零星工程的考察对比审批表 ◆ 根据招投标结果或市场询价发布材料限价单 ◆ 主持编写合同的经济条款部分 ◆ 审核所有与项目投资有关的合同 4 、信息管理 ◆ 把合同按成本分类进行登记、录入成本管理软件 ◆ 自行编制作内部施工指导的建筑、安装、环境方面的预算 ◆ 委托造价咨询公司编制主体建安工程预算 ◆ 与施工方核对工程量或审核施工方与咨询方的工程量核对结果 5 、知识管理 ◆ 审核施工方上报的结算或施工方与咨询方的核对后的结算 ◆ 把预结算按成本分类进行汇总或录入成本管理软件 ◆ 对设计变更进行造价估算和经济可行性分析 6 、基础管理 ◆ 同项目部现场工程师一同核实现场签证的工程量部分 18 第页共页