各部门安全质量管理职责范文

各部门安全质量管理职责范文一、安全生产管理委员会职责为抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、

各部门安全质量管理职责范文 一、安全生产管理委员会职责 为抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公 室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人 吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理 委员会(简称安委会)，安委会办公室设在办公室。 公司安委会独立开展日常安全工作，行使规定的管理职责，接受上级安全部 门提供的支持、服务和指导监督。 1、公司安委会的职责 (1)定期分析公司安全管理形势，部署和组织各部门贯彻落实国家、集团关于 安全管理的方针、政策。研究、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施， 包括职业安全健康管理、消防安全管理、保安管理、环保管理、生产安全管理、 管网安全管理、客户服务安全管理等事宜。 (2)研究、协调和解决安全管理中的重大问题。包括。监察管理方案是否足够 及有效执行，研究事件、事故统计和趋势，研究分析并报告不安全和不健康的环 境和惯性工作方法，并建议改善措施等。 (3)参加重、特大事故应急救援工作。评估隐患及安排消除隐患措施的执行， 签批安全事故处理、人员奖惩的意见。 (4)总结员工的培训是否足够和有效；检查总结安全工作和安全宣传是否足 够；组织推广安全活动，例如：演讲比赛、展览、电影播放等。 (5)审定公司年度安全工作计划(含安全培训年度计划)，审核年度安全技术措施 费用。提供与外界的联系，从而获得外界对上述各项管理的意见。在某些情况 下，委员会可考虑进行巡察，评估工作的有效性及培训是否足够。 第1页共 14 页