管理分公司反腐倡廉工作考核评价实施细则

管理分公司反腐倡廉工作考核评价实施细则一、考核评价内容包括：党风廉政建设责任制落实情况、推进工作情况、采取措施以及高发公司纪委监察部门安排的专项工作和检查。二、考核评价办法：明查和暗访相结合明查：对照

管理分公司反腐倡廉工作考核评价实施 细则 一、考核评价内容包括：党风廉政建设责任制落实情况、 推进工作情况、采取措施以及高发公司纪委监察部门安排的 专项工作和检查。 二、考核评价办法：明查和暗访相结合 明查：对照工作标准和评分标准，采取听取组织汇报、 征求党内外群众意见、查看日常原始记录的方式进行考核， 并现场提取影像、记录等资料。 暗访：日常工作开展情况，高发公司纪委监察部门要求 的阶段性工作开展情况。 三、考核计分办法： 20% 采用百分制计分，监察部门成绩占，考核督察办公 80% 室成绩占。 =(*80%+ 考核督察办公室成绩所属单位明查得分基层单 *20%)+ 位抽查得分暗访得分。 四、具体要求： 1 、二级考核要根据一级考核的方法和内容，制定具体的 二、三级考核办法。 2 、二级考核对各基层单位一季度进行一次考核，考核应