质量管理奖惩条例

质量管理奖惩条例1・目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系 的冇效运行。公司将围绕质量目标及英分解指标，对给公司产品质量捉高冇突出 贡献的人员、I员I满完成质量FI标的

质量管理奖惩条例 目的 1・ 为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的 冇效运行。公司将围绕质量目标及英分解指标，对给公司产品质量捉高冇突出贡献 的人员、员满完成质量标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量 IIFI 体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。 适用范围 2. 公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。 职责 3・ 对生产员工的质量奖惩，由品管部或生产部提出，经行政部签核，品质主 3.1 管批准后实施； 对车间主任级员工的奖惩，由部门经理提出经行政部经理签核，总经理批 3.2 准后实施； 对部门经理的奖惩由总经理捉出并批准。 3.3 品管部经理负责监督本办法的执行。 3.4 主要内容 4・ =. 公司设立年度质量奖和刀度质量奖用于奖励生产一线的员工。月度奖为 4.1.1 元/人，年度奖为元/人，纳入车间员工等级工资。 50200 及时发现质量事故的隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量 4.1.2 事故发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因索给予 50-1000 元的奖励。 对于年度内质量水平三次获得公司前三名、口毎月均达到规定质量目 4.1.3 标、考核年度内在公司工作满个月以上的员工，及为公司质量水平的捉高或为避 6 免重大质量事故有突出贡献的人员，可评为公司的质量先进个人，予以表彰,并给 予特别奖励。 各级管理人员应严格按照《质量手册》和《程序文件》的规定，行使 4.1.4