精选入司培训流程2

入司培训流程 1 目的 理顺和规范入司培训流程，明确相关部门职责。 2 主题内容与适用范围 21 ．确定入司培训的工作流程、组织形式。 22 ．适用于招聘新员工入司培训及劳务工、实习生转正培训。 3 职责 3. 1培训中心负责归口管理，并负责组织培训需求的评审，制定培训方 案，组织实施培训，评估培训效果，保存培训记录，控制培训费用。 3.2 各公司人力资源部负责培训需求的申报，通知待培训人员，核实 待培训人员个人资料，发正式录用通知，办理入司手续。 4 控制程序 4.1各公司人力资源部根据招聘录用情况每月14日、28日（休息日顺 延，逾期不报视为当月无需求）向培训中心提出培训需求申报（见附 表2）； 4.2培训中心根据培训资源情况提前4个工作日（以开班时间为准） 制定培训策划方案，书面通知各人力资源部（见附表3）； 4.3各人力资源部负责通知应聘人员，核实应聘人员资料并整理造册， 提前2个工作日（以开班时间为准）将员工应聘申请考评表送培训中 心签收（见附表4），学员名单以电子邮件发送到培训中心； 4.4培训中心负责安排食宿、军训、教务，对学员培训表现与成绩进 行评定。在培训结束1个工作日内向各人力资源部发出培训结束通知 1 42 第页共页