制造企业物流成本的控制

制造企业物流成本的控制【摘要】目前，物流成本已成为继资源领域、人力领域之后的第三利润源，物流成本的高低对于一个企业的利润有着至关重要的影响，同时，对于整个国民经济的重要作用也日益显现。本文从物流成本的

制造企业物流成本的控制 【摘要】目前，物流成本已成为继资源领域、人力领域之后的第三利润 源，物流成本的高低对于一个企业的利润有着至关重要的影响，同时，对于整 个国民经济的重要作用也日益显现。本文从物流成本的含义出发，浅析了我国 物流企业的现状，并针对这些现状提出了几点控制措施。 【关键词】物流企业 物流现状 物流控制 一、导论 物流成本，是指物流活动中所消耗的活劳动和物化劳动的货币表 现，是企业为实现商品的流动，在包装、装卸、搬运、储存、流通加工等环节 中所支付的人力、物力、财力的总和。物流成本是一个企业的必要耗费，但并 不创造任何的使用价值。 二、中国物流企业现状 我国社会物流总成本增长较快，物流成本依然较高。 从以上数据可以看出，我国的物流成本依旧高居不下。那么，造成 物流成本如此之高的原因在何处？ （一）我国企业物流意识落后。大多数企业对物流成本构成的认识 仅局限于运输、存储等配送环节，而忽略了物流其实是一个系统的工程，更没 有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键。随着经济的发展，顾客 对物流服务的要求越来越个性化，但是很多企业并没有挖掘到物流链潜在的商 业机遇，而是把物流当做是对顾客的单向服务，这就务必导致很多企业一味削 减物流成本，未能将其上升到战略层次。 （三）物流转接效率低下。产品从生产到到达市场的过程中，会出 现多次转接，其中的对接效率低下，势必导致物流成本的提高。由于各地方政 府政策不统一，地方保护主义严重，这就造成了迂回运输，运输周期过长等一 系列不合理的运输。宝供配送科技股份有限公司现在的物流成本高达20%，而 其中的运输费用只占3%，其他费用都消耗在原材料的采购、货物装卸、储存等 环节所消耗的费用上。