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项目经理工作计划范文 项目经理工作计划范文 1，了解公司运作方式及产品 11，了解公司 工作开始后，用大概一周左右，了解公司业务流程，认识这个业务链条上相 关同事。 包括销售经理，销售工程师，销售助理等。 准确定位自己的工作范围，工作内容，及在公司中的位置。 理解公司的企业文化，并尽快融入其中。 12，初步熟悉需要推广的产品 用大概一周的时间，熟悉公司需要推广的产品。 包括各个产品的规格，工艺，特征，以及同行业其他公司产品之间的替代或 竞争关系。 和原厂沟通，详细学习产品的技术细节。 以公司为例，其拥有的产品线比较广泛，电源管理方面的种类也比较多。 它的产品在市场上和等公司的产品重合比较多，替代性强。 工作中需要详细分析其中产品的差异，特别是产品的优势特征。 比如说创达公司主页上有推广公司生产的339电压比较器。 这类芯片应用范围非常广，制造厂商也多。 现在市面上较流行的还有2339、339、339和339。 这几款基本都可以互换。