生产部门年终工作总结

生产部门年终工作总结 　　生产部门是企业中最根本、最主要往往也是最大的部门，所以生产部门在企业中是关键的存在。下面是的生产部门年终工作，一起来看看生产部门年度工作总结！ 　　光阴如梭，20xx年即将过

生产部门年终工作总结 生产部门是企业中最根本、最主要往往也是最大的部门，所以 生产部门在企业中是关键的存在。下面是的生产部门年终工作，一 起来看看生产部门年度工作总结！ 光阴如梭，20xx年即将过去，20xx年即将来临。在这一年中我 在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回忆以往走过的困难历程， 成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开 始。在20XX年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 20xx年AI产量如下： 做的好的是维修本钱控制和稼动率，差的是人员流失。维修本 钱比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换 操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也 是我们工作的缺乏。 一：来年规划 1、处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成; 2、负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关 保养记录，提前处理存在隐患故障的机器 3、根据上级安排，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。 4、负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对操作员的工作 进展监视，及时纠正不良操作行为; 5、每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况， 及时对策不达成现象; 6、负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表，并组织当班操作 员检讨当班未达成状况分析并对策; 7、负责本班的生产平安、设备平安，并指导操作员进展品质控