外派员工的管理办法

外派员工的管理办法 外派员工的管理办法 1、销售人员根据工作需要进行，需申报“出差计划”，“出差计划”内容主要包括出差时间、起止地点、途经地点、主要工作任务描述、预计达到效果等，于每月20日前将次月“

外派员工的管理办法 外派员工的管理办法 1、销售人员根据工作需要进行，需申报“出差计划”，“出差计划” 内容主要包括出差时间、起止地点、途经地点、主要工作任务描述、 预计达到效果等，于每月20日前将次月“出差计划”报给销售计划 部。 2、销售人员申报的出差计划批准后填写“出差申请单”，出差申请单 报销售副总审核。“出差申请单”报资源部、财务部各一份。 3、销售人员办理请款手续，填写“用款申请单”，用款申请单报销售 副总、财务管理部审核，董事长或董事长授权人批准。 4、销售人员出差期间应如实、认真填写“销售公司出差情况 ___”， 按照出差计划完成任务。驾车出差应填写“销售公司车辆行驶记录 表”，出差途中发生加油费用需填写“销售公司车辆油耗登记表”， 上述2种表格在出差返回后需经区域经理、销售副总审核。 5、销售人员出差结束后2个工作日内完成出差总结和效果评价，区域 经理、销售副总经审核后在出差总结和效果评价表上签署评估意见。 6、销售人员出差结束后及时在规定时间内将手续完整的报销单据报送 所在区域公司财务办理报销业务或寄送沈阳销售财务管理部报销。 外派员工的管理办法xx-10-25 16:38 |#2楼 第一条 为加强出差费用的管理,特制定本规定. 第二条 员工出差依下列程序办理 1.为规范企业出差管理，控制企业费用开支，降低成本，高效运作， 加强对 费用支出的监督力度，特制定此。