2023浙江宁波慈溪市社会治理综合指挥中心招聘8人笔试预测模拟试卷-20

2023浙江宁波慈溪市社会治理综合指挥中心招聘8人笔试预测模拟试卷一、单选题(共50题)1、要成功运用（ ）并提高组织整体绩效，必须遵循一定的原则。包括：按照工作之间自然的先后顺序来设计工作流程；减少

20238 浙江宁波慈溪市社会治理综合指挥中心招聘人笔试预 测模拟试卷 (50) 一、单选题共题 1、要成功运用（）并提高组织整体绩效，必须遵循一定的原则。包括：按照工作 之间自然的先后顺序来设计工作流程；减少对工作的检查和控制，把完成流程所需 要的协调工作减少到最小；将任务进行合并；让员工做决策，以最有意义的方式来 完成工作。 A：六西格玛管理 B：目标管理 C：标杆管理 D：流程再造 正确答案选项：D 解析：本题考查管理学的基本原理。 A项错误，六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来 的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程，将可能的失误 减少到最低限度，从而使企业可以作到质量与效率最高，成本最低，过程的周期最 短，利润最大，全方位地使顾客满意。因此，六西格玛管理是一种近乎完美的管理 策略。 B项错误，目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩 为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。目标管理的具 体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第 三阶段为测定与评价所取得的成果。 C项错误，标杆管理体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，是找另一个 企业作为标杆，或者说是榜样。标杆管理主要有以下三个要素：1.标杆管理实施 者，即发起和实施标杆管理的组织。2.标杆伙伴，也称标杆对象，即定为“标 杆”被学习借鉴的组织，是任何乐于通过与标准管理实施者进行信息和资料交 换，而开展合作的内外部组织或单位。3.标杆管理项目，也称标杆管理内容，即 存在不足，通过标杆管理向他人学习借鉴以谋求提高的领域。本题中并未体现出标 杆。 D项正确，流程再造是一种企业活动，内容为从根本重新而彻底地去分析与设计 企业程序，并管理相关的企业变革，以追求绩效，并使企业达到戏剧性的成长。企