2024年物流班组长工作业绩报告 物流班组长重点工作(十三篇)

2024年物流班组长工作业绩报告 物流班组长重点工作(十三篇)物流班组长工作业绩报告物流班组长重点工作篇一一、合理整合公司内部出货计划，选择适合的运输方式目前，国内的物流公司还不是很成熟，许多价格都是

篇) 2024年物流班组长工作业绩报告 物流班组长重点工作(十三 物流班组长工作业绩报告物流班组长重点工作篇一 一、合理整合公司内部出货计划，选择适合的运输方式 目前，国内的物流公司还不是很成熟，许多价格都是没有一个具 体规范的，所以货比三家是需要的，认真详细询问各家物流公司的价 格，服务，处理问题等资料，并写进运输合同。 作为一个物流组长，不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。 而是要多方考虑，实现降低运输成本，提高企业运输效率。 每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的运 输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。因此作为一个物流组 长，首先应该整合公司内部出货计划，把握运输的大方向，制定运输 发货计划，根据业务要求，确定好运输方式再找专线或者有区域优势 的物流公司报价。 只有车间能按时交货，运输时间才能按约定的进行，因此作为物 流组长，不管是与跟单人员还是其他部门负责人，都必须确认准确的 发货时间。如部门有异常，及时与其他部门和客人做好协调工作。 货物顺利装车，不代表能够顺利送到客户手中，因此需要物流组 长及时跟踪到位。货在什么地方，预计什么时间能到，可提前告知客 人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货，物流 组长可提前跟客人说明，并告知预计到货时间，也上报公司相关人