门诊部财务管理制度

门诊部财务管理制度第一章　总 则一、为了规范门诊部财务行为与会计工作秩序,发挥财务在经营管理与提高经济效益中得作用，促进门诊部发展。依据《中华人民共与国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等

门诊部财务管理制度 第一章 总则 , 一、为了规范门诊部财务行为与会计工作秩序发挥财务 在经营管理与提高经济效益中得作用，促进门诊部发展。依 据《中华人民共与国会计法》、《医院财务制度》、《医院 , 会计制度》等相关法律法规结合门诊部实际情况，特制定本 . 制度 二、门诊部财务管理任务：依法组织收入，努力节约支 ; 出，正确安排与合理使用资金严格执行国家有关法律、法规 ,; 与财务规章制度确保国有资产与集体资产安全认真编制与 ;,, 执行财务预算积极推进绩效考核方法完成目标管理做好 , 财务监督、检查与经济活动分析；进行经济预测参与经济决 , 策做好医疗收费得管理工作。 三、门诊部财务管理范围：预算管理、收入管理、支出 , 管理、资产管理、货币资金等以及财务分析与监督检查。 “” 四、门诊部财务管理实行统一领导，集中管理模式， 一切财务活动在门诊部主任得领导下，由财务科统一负责管 . 理。财务实行门诊部主任负责制各医疗资金内得支付，由本 ,. 单位财务科科长复核，门诊部主任审批即可办理 五、门诊部主任为门诊部财务总负责人，对门诊部财务 , 负总责。财务科科长由门诊部任命领导财务科得管理活动。 六、门诊部得财务管理接受财政、审计、物价等部门得