第九章产品组合决策

第九章 产品管理本章导读柯特大饭店是加州圣地亚哥市的一家老牌大饭店，由于原先设计配套的电梯过于老旧，已经无法适应越来越多的客流。于是，饭店老板准备扩建一个新式的电梯。他请来全国一流的建筑师和工程师，

第九章产品管理 本章导读 柯特大饭店是加州圣地亚哥市的一家老牌大饭店，由于原先设计配套的电梯 过于老旧，已经无法适应越来越多的客流。于是，饭店老板准备扩建一个新式的 电梯。他请来全国一流的建筑师和工程师，请他们一起探讨该如何扩建这个电梯。 建筑师和工程师的经验都很丰富，他们讨论了足足半天，最后得出一致的结 论：饭店必须停业半年，这样才能在每个楼层里打洞，并且在地下室里安装最新 式的马达。 “”“ 除此之外没有其他办法了吗？老板皱着眉头说，要知道，那样会损失难 ” 以计数的营业额。 但建筑师和工程师们坚持这是最好的方案。 就在这时，饭店里的一位清洁工刚好拖地拖到这里，听到他们的话，他直起 “” 腰说：要是我，就会直接在屋外装上电梯。 所有的人都说不出话来。 第二天，饭店就开始在外面安装新电梯。在建筑史上，这也是第一次把电梯 安装在室外。 新产品开发的思路往往就在于脱出经验的窠臼。 第一节产品 一、什么是产品 产品是为留意、获取、使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一切 东西。 二、产品的五个层次 1 、核心利益 指顾客真正要购买的服务或利益。 2 、一般产品 把顾客的核心利益转化为一般产品，就是产品的基本形式。如旅馆就是包含 了许多房间的建筑物。 3 、期望产品 购买者购买产品时，期望的一整套属性和条件。 4 、附加产品 产品包含的附加服务和利益，从而，把一个公司的产品和其他公司的产品区 别开来。 5 、潜在产品 1