生产考核制度修改

甘肃敦煌种业油脂有限公司考核实施细则根据公司《员工绩效考核办法》，结合各部门岗位具体工作实际，特制定考核实施细则。一、考核目的通过考核监督日常各岗位职责履行情况和工作落实情况，进一步提高工作执行力，为

甘肃敦煌种业油脂有限公司 考核实施细则 根据公司《员工绩效考核办法》，结合各部门岗位具体工作 实际，特制定考核实施细则。 一、考核目的 通过考核监督日常各岗位职责履行情况和工作落实情况，进 一步提高工作执行力，为月度考核提供依据。 二、考核职能管理部门 1 、劳动纪律：由行政部会同各部门进行考核。 2 、现场管理、环境卫生：由行政部、安全保卫部负责考核。 3 、质量、计量：由品控部负责对各部门、车间和班组的质 量、计量进行考核。 4 、工艺指标：由品控部负责对各部门、车间和班组生产过 程工艺指标控制进行考核。 5 、安全：由安全保卫部负责对各部门、车间和班组安全工 作进行考核。 6 、生产过程管理：由生产部负责，对各值班主任、车间主 任进行考核。 三、考核程序 1 、考核遵循上一级负责对下一级考核的原则：班组长负责 班组人员的考核、车间主任负责班组长的考核、部门负责人负责 部门员工的考核，分管经理负责分管部门负责人的考核。 2 28 、 考核结果由各职能部门负责人进行汇总，于每月日前 以书面形式报公司考核组。 3 、生产系统：