如何提升女性领导力

如何提升女性领导力 　　面对既有的社会偏见，女性领导不仅要摆脱旧思想的束缚，还要学着从这些偏见中发现自己的不足，要不断发展自己，树立更高的目标，不安于现状，正确地评价自己的能力和水平，追求独立的个人品

如何提升女性领导力 面对既有的社会偏见，女性领导不仅要摆脱旧思想的束缚，还 要学着从这些偏见中发现自己的不足，要不断发展自己，树立更高 的目标，不安于现状，正确地评价自己的能力和水平，追求独立的 个人品味，这是激发个人获得成就的动力。 男女平等是我国的基本国策之一。经过多年的宣传、贯彻执 行，我们已经基本实现男女同工同酬，身处少数民族地区的女性的 社会地位也大大提高，参政议政的女性无论是数量还是素质都在不 断提高。特别是进入转型期后，这一趋势愈加明显，社会资源的配 置逐渐由集中趋于分散，女性有了一定的话语权。但这个社会资源 重新配置、淡化等级制度的过程不是一蹴而就的，传统的规范体系 仍有巨大的惯性，女性在权力、声望、教育和收入等方面仍处于相 对弱势的地位，进入权力机构的女性在全体女性人数中所占比例较 低，年龄偏大，且权力边缘化或虚置现象突出。 1、一元化的性别平等观忽视了女性领导力的个性 长期以来，尤其是在少数民族地区，人们提到的男女平等，实 际上还是掌握话语权的男性基于自身角度做出的假设，认为男女平 等就是“男女一个样”，女性只要获得与男性同等的权利与义务就 是实现了两性平等。这种一元化的平等只是强调形式上的平等，完 全忽视了女性作为“人”的自主性，更没有意识到女性应该是社会 生活的另一主体而不是相对于男性的客体，她们有独立的权利诉求 和价值取向，因此难以从根本上改变男女之间事实不平等的现实。 因为强调形式上的平等，一元化平等观的另一面则是极力说明正是 由于男女生理、心理存在差异，因此男女两性在能力上是永远不可 能平等的，女性天然地不适合进入某些行业或领域。这种观念对女